偶爾朋友聚會，鬥點小地主，交了學費，也輸了智慧，想來很不劃算，便思考其中奧秘，努力學有所成，以撫慰心理創傷。凡事皆有其道，仔細琢磨，“鬥地主遊戲”其實也暗含不少現代企業或行政管理思想。　　
　　 歸納起來至少有如下四條：　　
　　 一、沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。“鬥地主”印證了二戰時期英國首相邱吉爾的一句名言：沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。甲乙丙三人鬥，時而甲乙鬥丙，時而乙丙鬥甲…情感淡出，利益凸顯。情況永遠是變化的，利益才是政治或商業合作不變的真實基礎。　　
　　 二、大鬼小鬼的區別，爲正副職的差異。單位正職似大鬼，副職似小鬼。大鬼不宜事無巨細，凡事親自出面乃大忌，關鍵時期作決策，危難時刻顯身手乃明智之舉。小鬼就是小鬼，須時刻明白自己的身份角色，幹事受氣很正常，切忌妄自尊大，心中須永念大鬼的存在，只有大鬼出差，方可威風一面。　　
　　 三、牌不在大結構好，中層幹部最重要。結構決定成敗。牌不在大小，壞牌也會打出好結果；人不在優劣多少，心齊氣順最重要。縱有大鬼小鬼在手，亦不可忘形得意，輸牌多半源于牌型結構不合理。“2”、“A”、“k”乃重要的中層幹部，正確的決策需要其創造性的工作落實，中層幹部缺失或不得力，領導越多想法越多越糟糕。　　
　　 四、戒急用忍重時機，小不忍則亂大謀。遇事心急氣躁定生變故，應對複雜牌情尤如面對政務危機，須保持清醒頭腦，仔細計劃，忍小謀大。“打蛇打七寸”，用忍過余，猶豫不決，贻誤戰機，亦不可取。戒急用忍，重在分寸，果斷決策，相機行事，必將大獲全勝。