偶爾朋友聚會，鬥點小地主，交了學費，也輸了智慧，想來很不劃算，便思考其中奧秘，努力學有所成，以撫慰心理創傷。凡事皆有其道，仔細琢磨，“鬥地主遊戲”其實也暗含不少現代企業或行政管理思想。　　
　　 歸納起來至少有如下四條：　　
　　 一、沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。“鬥地主”印證了二戰時期英國首相邱吉爾的一句名言：沒有永恒的敵人，也沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。甲乙丙三人鬥，時而甲乙鬥丙，時而乙丙鬥甲…情感淡出，利益凸顯。情況永遠是變化的，利益才是政治或商業合作不變的真實基礎。　　
　　 二、大鬼小鬼的區別，爲正副職的差異。單位正職似大鬼，副職似小鬼。大鬼不宜事無巨細，凡事親自出面乃大忌，關鍵時期作決策，危難時刻顯身手乃明智之舉。小鬼就是小鬼，須時刻明白自己的身份角色，幹事受氣很正常，切忌妄自尊大，心中須永念大鬼的存在，只有大鬼出差，方可威風一面。　　
　　 三、牌不在大結構好，中層幹部最重要。結構決定成敗。牌不在大小，壞牌也會打出好結果；人不在優劣多少，心齊氣順最重要。縱有大鬼小鬼在手，亦不可忘形得意，輸牌多半源于牌型結構不合理。“2”、“A”、“k”乃重要的中層幹部，正確的決策需要其創造性的工作落實，中層幹部缺失或不得力，領導越多想法越多越糟糕。　　
　　 四、戒急用忍重時機，小不忍則亂大謀。遇事心急氣躁定生變故，應對複雜牌情尤如面對政務危機，須保持清醒頭腦，仔細計劃，忍小謀大。“打蛇打七寸”，用忍過余，猶豫不決，贻誤戰機，亦不可取。戒急用忍，重在分寸，果斷決策，相機行事，必將大獲全勝。

帕金森定律

 

    美國著名曆史學家諾斯古德·帕金森通過長期調查研究，寫了一本名叫《帕金森定律》的書，他在書中闡述了機構人員膨脹的原因及後果：一個不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請退職，把位子讓給能幹的人；第二是讓一位能幹的人來協助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。 

    這第一條路是萬萬走不得的，因爲那樣會喪失許多權力；第二條路也不能走，因爲那個能幹的人會成爲自己的對手；看來只有第三條路最適宜。于是，兩個平庸的助手分擔了他的工作，他自己則高高在上發號施令。兩個助手既無能，也就上行下效，再爲自己找兩個無能的助手。如此類推，就形成了一個機構臃腫、人浮于事、相互扯皮、效率低下的領導體系。

 

 

    西方管理學中有一條著名的苛希納定律：如果實際管理人員比最佳人數多兩倍，工作時間就要多兩倍，工作成本就要多四倍；如果實際管理人員比最佳人數多三倍，工作時間就要多三倍，工作成本就要多六倍。

    苛希納定律告訴我們，在管理上並不是人多力量大，管理人員越多，工作效率未必就會越高。苛希納定律要求我們，要認真研究並找到一個最佳人數，以最大限度地減少工作時間，降低工作成本。

 

馬蠅效應

 

    林肯少年時和他的兄弟在肯塔基老家的一個農場裏犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶，慢慢騰騰，走走停停。可是有一段時間馬走得飛快。林肯感到奇怪，到了地頭，他發現有一只很大的馬蠅叮在馬身上，他就把馬蠅打落了。看到馬蠅被打落了，他兄弟就抱怨說："哎呀，你爲什麽要打掉它，正是那家夥使馬跑起來的嘛！"

    沒有馬蠅叮咬，馬慢慢騰騰，走走停停；有馬蠅叮咬，馬不敢怠慢，跑得飛快。這就是馬蠅效應。馬蠅效應給我們的啓示是：一個人只有被叮著咬著，他才不敢松懈，才會努力拼搏，不斷進步。

"南風"法則

 

    "南風"法則也稱"溫暖"法則，源于法國作家拉封丹寫過的一則寓言：北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先來一個冷風凜冽寒冷刺骨，結果行人爲了抵禦北風的侵襲，便把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人因爲覺得春暖上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風獲得了勝利。

    這則寓言形象地說明了一個道理：溫暖勝于嚴寒。領導者在管理中運用"南風"法則，就是要尊重和關心下屬，以下屬爲本，多點"人情味"，盡力解決下屬日常生活中的實際困難，使下屬真正感受到領導者給予的溫暖，從而激發出工作的積極性。

 

酒與汙水定律

 

    酒與汙水定律是指，如果把一匙酒倒進一桶汙水中，你得到的是一桶汙水；如果把一匙汙水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶汙水。

在任何組織裏，都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是爲了把事情搞糟。最糟糕的是，他們像果箱裏的爛蘋果一樣，如果你不及時處理，它會迅速傳染，把果箱裏其他的蘋果也弄爛。"爛蘋果"的可怕之處在于它那驚人的破壞力。一個正直能幹的人進入一個混亂的部門可能被吞沒，而一個無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。一個能工巧匠花費時日精心制作的陶瓷品，一頭驢子一秒鍾就能將它毀壞掉。

 

 

    零和遊戲是指，一項遊戲中，遊戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，遊戲的總成績永遠爲零。

    零和遊戲原理之所以廣受關注，主要是因爲人們發現在社會的方方面面都能發現與"零和遊戲"類似的局面，勝利者的光榮後往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀；但20世紀人類在經曆了兩次世界大戰、經濟的高速增長、科技進步、全球一體化以及日益嚴重的環境汙染之後，"零和遊戲"觀念正逐漸被"雙贏"觀念所取代。人們開始認識到"利己"不一定要建立在"損人"的基礎上。通過有效合作，皆大歡喜的結局是可能出現的。

 

手表定理

 

    手表定理，是指一個人有一只手表時，可以知道現在是幾點鍾，而當他同時擁有兩只表時，卻無法確定時間。兩只手表並不能告訴一個人更准確的時間，反而會讓看表的人失去對准確時間的信心。

    手表定理在企業經營管理方面給我們一種非常直觀的啓發，就是對同一個人或同一個組織的管理，不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或這個人無所適從。

 

 

    不值得定律最直觀的表述是，不值得做的事情，就不值得做好。這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。

    不值得定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一件自認爲不值得做的事，往往會保持敷衍了事的態度，不僅成功率小，而且即使成功，也不會有多大的成就感。因此，企業的領導者要合理地分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭完成具有一定風險和難度的工作，並在完成時給予肯定和贊揚；讓依附欲較強的職工更多地參與到某個團體。

這些天經常夢到在做夢，這是種奇異的感覺。看著自己影子的影子，重重疊疊，恍若隔世。

 

是個愛做白日夢的人，對著天空能發上一天的呆，天馬行空，不知所雲。然後再次做夢時，不斷地修改、重疊，或是不再記起，沒有蹤蹟。其實每個夢，在生活裏都會有它的影像，順著自己的潛意識拆開、組合、上演。一定程度上影射著生活的軌蹟，自己就是夢的導演。有時是一個心裏挂念的情節，有時是一位已經遠離的好友，有時會是一場書上或是聽到的故事。

 

而在夢裏，看著自己的影子導演著這些夢。似乎有冥冥的暗示，或是心底某個意識的呼喚。我不知道它的真義，而且帶著神秘的意味。就象是到達內心深處，探究某些久久無法釋懷的情愫。這些夢總是零亂，支離破碎，自己在夢裏和夢裏的夢裏不斷穿梭，來回轉折。做這樣的夢，經常會驚醒，又好象還在夢裏，都不知道自己是棲身於那一層面了。

 

 

"刺猥原則“美國著名管理學家柯林斯甚為推崇的一個原則--狐狸知道很多事情，狐狸型的人總是追求許多不同的目標，從來不把自己紛繁的思路整合成一個整體的概念或是一致的願景；而刺猥型的人只關注最主要的事，把複雜的世界簡化為單一的系統化觀念或基本指導原則。

很多時候，簡單而專注的辦法是最有效的，這便是“刺猥原則”的真諦。

底層是陷入困境的生存群落，他們的境遇某種程度就是人類境遇的象徵。寫底層，某種程度就是在寫整個人類的一種體驗。

 

底層的人基本上是不讀文學作品的，生活的壓迫、困境使他們沒有精力和興趣來讀文學。寫底層的小說是寫給那些認識字的精英，而且很健忘的精英看的。讓他們通過對小說的閱讀，達到一種經驗上的認同；或者說，讓他們在決策、分配資源的時候要記得這些人。這是關注底層生活的小說可能達到的一個目的。

 

底層敍述一直是一種異質性的敍述，是邊緣敍述。文學是包括遊戲性的，精神關懷的真摯性與遊戲性是需要融合在一起的。底層敍述不應是文學的全部。除了具有面對苦難、面對現實的勇氣之外，還應該對整個人類文明的發展有一個智識方面的責任感，而這種責任感就需要相對的超越。

 

底層敍述，必須要堅忍，必須保存文學對自身使命的忠誠。真正的寫作要具有真實性的訴求，強調對世界的真正認知；而且要是世界性的，不是只站在某一類人的角度，而是站在整體人類和萬物的角度；同時又是內向的，是對自我的描繪，是用自己的心跳和血液來書寫的。這是理想的寫作，是“純文學”的。

所謂的保險雙十定律，指的是“保險額度為家庭年收入十倍最恰當”、“總保費支出為家庭年收入10%最適宜”。

雙十定律應該說相當不普及，也就是說很多家庭沒有拿出那以多錢投那麽多保險，或是很多家庭在投保時過於盲目，保費支出超出承受力。不過最關鍵的是現行的險種沒有太多的好品種。

在72法則裏，將其除以年投資回報率，就可以得出本金翻番需要的時間。例如，當前一年期定期存款利率為2.25%，稅後約為1.8%，則本金需要翻一番所需的時間為72/1.8=40年。

 

都知道收益率越高越好，具體怎樣才好用72法則測出？國債，三年期國債年利率為3.37%，投資國債本金翻一番所需時間為72/3.37=21年；信託，年收益率約為4.8%，本金翻一番需要72/4.8=15年。1萬變2萬，沒感覺，無所謂。那30萬變60萬，用40年還是用其所長5年你就該上心了吧！

 

所以居家理財在衡量風險承受程度後，應該對不起眼的一個兩個百分點輜銖必較，分厘算計。錢越多越得算計，基數大，幾個點就差大發了。要是有上千萬，一動就或賠或賺個百萬富翁！

 

整天若干個百萬富翁由自己定生死，操心啊！知道為什麽越窮的人幸福感越強了嗎！

近日有許多變動，“部落格”好一段時間沒有更新。

 

1、工作。公司年工作會議，忙著準備文字材料，忙得暈頭轉向，有連續兩個晚上通宵趕車，時間太緊，材料又多，倉促間材料寫得很不滿意。真是鬱啊。

上周五會後，冷靜地重新重閱會議材料，發現自已行文中的缺陷：過於追求華麗，脫離文字原有的本質和效果。偏於理想主義的人，而且沒有受過系統的學習和訓練，擔任公司文員，行文中更多會帶著文學色彩，追求文字的華麗。工作主報告，洋洋灑灑近二萬字，篇幅長達24頁。俗話說“外行看熱鬧，內行看門道”。乍看，有點“紙老虎”唬人的架勢；但認真一讀，通篇極少指導性的具體意見和舉措，達不到鼓勵士氣，指導工作的效果。真是汗顔。

以後，將努力在文風上有所突破和改變，在文字精練和務實上下點功夫。

 

2、家人。小BABY就快出生了，忙碌於很多瑣碎的事，

 

3、理想。

 

4、公益。由於與[晉江青志協]理念的相佐，決定辭去“社區組”的召集和管理，一並辭去協會的組織管理。有種很痛的感覺。一段時間的冷靜後，發現這或許是極錯誤的決定。不過，已經作為決定了，也無法後悔了。逐步將負責的管理事項進行梳理和過渡，也算是對三年來的志願工作一份總結和交代。

重新選擇[社區夥伴公益計劃]的起步，其實這會是更為艱難的一程了。

午間，搭朋友的車回城。不經意間，收音機傳來王菲久違的歌聲。很久沒有聽到王菲的歌了，其實聽得也不多，

經常有些無助的經常有些無助的念頭，在心底慢慢地彌散，就如陷入黑暗，手指在空氣裏緩慢滑行。童年時的鄉村沒有通電，微弱的煤油燈力所不及之處，也是一般的凝滯，似乎有許多的眼睛，在暗處冷冷地看你。所以，夜幕來臨，更期盼和喜歡的是如水的月色。那麽，我們會圍坐在院子前，無來由地唱歌。這些曲調和詞語同樣不知起緣於何時，何人，只是一輩一輩，就這樣傳唱下來。
 
一定會有許多的夥伴。農村是如許的可愛和親切。白天或許打過架的夥伴，到了晚上仇恨就煙消雲散了。一群人跑來跑去，追逐。好象有個目標，又好象也沒有具體的目標，僅僅是消遣過剩的自由、快樂和精力罷了。父輩們偶爾會就著花生米，喝點地瓜酒，拍著胸膛拼著義氣。母親們，則會趁著這個閑隙，交換新鮮的八卦事。不大理解，這些境象經年以後還會這麽清晰，時不時地浮現在夢鄉裏。
 
一直努力打拼，為了所謂的出人頭地，鄉村慢慢退出視線之外。心底那盏微弱的“煤油燈”，也慢慢無法顧及。寄寓於城市，這些簡樸而單純的生活，隨著童年的流逝再也無法回溯。偶爾回家，走在陌生又熟悉的小巷，嬉笑聲裏就象回到昨日。童年時的夥伴，背負著各自的理想，已經不知散落在那裏。只有如水的月色依舊漫過，遙處靜靜的山崗、城市某個窗台。

寶貝，情人節快樂。我們一定要快樂，都要快樂。那些沈澱在我們心底的愛恨，誰也不知，誰也不知。這樣的日子，僅有我們彼此溫暖，某些關於愛的心事。

偶爾會拍些相片，特別是旅行時喜歡留下一些記載，可是沒有系統學習，對於攝影一直還是懵懵懂懂，只是喜歡隨手拍些相片，也少能有佳作，更是怕人誤認為攝影師。

 

開始玩的是傳統的 CANON  EOS1000F 膠捲機型，配個 CANON ZOOM LENS EF 28-80MM 的鏡頭。那時拍的只是旅行中的風景。雖然每次出行，笨重的機子、電池、膠捲總要佔據很大的地方，不過玩著玩著，慢慢地有些心得，也喜歡把相片配上文字，整理成冊。

 

可惜還沒有玩得透徹間，身邊的人突然都玩起數碼相機了。對於旅人，方便攜帶是項很強的競爭因素，而且數碼相機操作有點象Microsoft的“所見即所得”，初學者容易操作，又不怕刪除浪費。跟風地買了一部CANON G2，在生活中隨手亂拍。後來才知道LOMO的含義。

 

開始注意網上的圖片，特別喜歡構圖另類的圖片，羡慕他們的後期制作和點睛文字。用G2拍了一些相片，可惜在一次不留意中，電腦丟失了所有的資料，又在一次不留意把G2丟了。就這樣，G2留給我的全部成了空白，無處找尋。

有時在想，如果生命猝然停止，能有什麽值得讓別人輕微地感到惋惜，並親切地記得你曾經鮮活的容顔。時間飛逝，一轉眼，竟有這麽多的精靈，在生命的河流裏劃過。有的人還在你的生活中，有的已經遠出你的眼睛之外。而自己也一樣，也浮沈在別人的記憶裏。

 

一盤算，也算是呆過好多地方了。每個地方，每個階段都會有自己的生活圈子，都會有自己的朋友群。而隨著生命的輾轉，這些圈子有的交叉，甚至重疊，有的因著無法維護，散了，或是自己脫離。而在某種情緒下，會因著某個線頭，就能回溯而且成串地想起。

 

這時候，也會捫心反思，自己那時的努力和表現，還有細細地思量，留下的會是怎樣的印象。小學時愛哭鼻子的小男生、初中時跟屁蟲的“排骨”、中學時的“狂”，大學時代的“鼠標”，工作後的“小秘”，還有晉青志協的“部長”，這些，是否會在別人的生命裏留下印記，並且讓他們也不時地想起。

 

人的感情樹，需要用心的灌溉，才能茁壯、長青。想到這些，沖動地撥了一下午的電話，給生命中經過的人，問安。順便告訴他們，我還記得你們。

遠在大草原包頭的朋友在年前郵寄來一份禮物，輾轉萬裏終於到達我的手中。

試著騎單車上班。清晨騎行是件快樂的事。已經初春了，不象前些日子那麽冷，空氣反而有股清新的味道，眼光所及，皆是爽朗的景色，湛藍的天空和雪絮的天雲。滿街還是匆忙的人流和疾行的車輛，一個個陌生的臉龐和冰冷的機械。總是不明白，為什麽人人活得這般地忙碌。活著的理由，是個永恒的話題，許多人耗盡一生還是不能明白。我也一樣。

 

清晨，搭公車上班。公車走了一段路，才發現售票員忘了要我購票。計量著，是不是該主動買票？春運票價漲價，而且平常都是售票員起身售票，又不是自己不想買票；可是不主動買票，好象是很沒有社會公道心，道德觀淪陷之類的。

 

猶豫間，公車繼續前行。心底一直在掙扎。逃過一票算一票，畢竟錢挺現實滴嘛；可是又擔心被售票員發現，逃票不成那不是很丟面子。提心吊膽的，坐得很不安穩。

 

快到下車的站點，毅然起身補了一票。看著售票員驚愕的眼神，自己反而平靜了。或許“誠實”的品質已經少見，但與其讓自己不安穩而換得物欲，倒不如用“誠實”來換取那份心安。或許，我們的一生，追求的就是這般地心安。

整理了網上的一些零散東西，也忍痛捨棄一些東西，雖然這些還會存在於記憶，在某一個不經意的時候會偷偷地泛起，激起很多或是感慨或是會意一笑的聯想。一切都會消散如煙，就象窗外劃過的車流聲，逐次地遠去。

 

都說回憶是年老的權利，細細回味倒也帶絲滄桑的感覺。慢慢地整理過去，像是電影一樣回溯，總會有一些事件，一些人，還有那段時間的感動，或是傷心，一幀幀地閃過。

 

有很多寂寞的喜好，散於網絡難以整理。這個 MSN SPACE 僅僅是一份日誌，記錄著流年裏的情緒。一直很想為自己做個主頁，停放零碎的文字。時間卻如許地忙亂，無法靜下來寫些網頁製作技巧。所以一直依賴於博客或是DIY的SPACE。

 

分拆了在『博易』的主頁，拆出『寂寞的鼠标 | 聲色場』，存放有關影像的筆記；『寂寞的鼠标 |遊蕩』，記錄旅行的圖片和遊記；而志願工作的點滴，就整理於『志願晉江』裏了。